A 電話勧誘を止め、勧誘行為を一切しない。
 
この戦略の前提になるのは、
 
「メンバーさんがサンベルを気に入って知人に
　メンバーになるよう説得してくれるのか？」
 
という部分です。
 
そういう気になって、かつ、説得してくれないと
全てが崩れ去ります。
 
それこそサンベルが「潰れ」ます。
 
そのため、いろんなことをしました。
 
比較的早期にカートナビを導入したのもそうですし、
競技関係の見直しを行ったことも大きかったと思います。
 
その結果、競技への参加者が倍以上に増え、競技枠を
増やしても増やしても追いつかないということが、
ここ3年ほど続いています。
 
新規の競技も3つ作りました。
その1つが「サバイバル選手権」ではあるのですが。
 
他にもいろいろありますが、中でも、次の2つは大きかった
かもしれません。
 
①メンバータイムの中に入って、メンバーさんとラウンド
　をする機会を設けた。
　（これは自腹でラウンドしています。）
 
②競技のスタートに立ち合い、メンバーさんと話す機会を
　設けた。
 
1ラウンド、6時間ほどを一緒に過ごせば、クレームを
含めていろんな話を聞くことが出来ます。
 
お聞きしたクレームをすぐに改善に生かせば、また
別の話を教えてくれやすくなります。
 
スタートの立ち合いでは、「1人：3or4人」ですので、
メンバーさん側は言いやすいという状況が生まれます。
 
また、それでメンバーさんも私の顔を覚えて、クラブ
ハウスで会った時などにもいろんな話をしてくれるよう
にもなりました。
 
そんな雑談の中で、
 
「ねえ、今、サンベルっていくらで入れる？
　連れが入りたいって言ってんだけど。」
 
という話が出るようになって来たんですね。
結構、頻繁に。
 
2023.3.12
「サンベルが潰れる」
思えば、前の営業担当者も当時の社長も電話勧誘
を続けなければ、いやいやそれをもっと強化しないと
そうなってしまうと言っていました。
 
そういう理由で、勧誘電話の制度を続けさせて
いましたが、私は逆にこんなことを続けていると
本当に潰れてしまうと思っていました.
 
だって、メンバーさんからは、
「俺が連れてきたお客さんになんで勧誘電話を
　かけるんだ？行くたんび、時間を構わずに。」
 
ビジターさんからは
「行くたんびにあとで勧誘電話をかけて来る。
　そんなコースねえぞ！」
 
そういうクレーム電話がしょっちゅうあったんですね。
 
私もそういう電話を受けたことがありますし、
お宅へ謝りに伺ったこともあります。
 
「何で俺が？」とも思いましたが、そういう電話を
一番受けていたのはフロントの女性陣で、若いスタッフは
「本当にヤダ。」といつも嘆いていました。
 
最悪の事態を招かないために絶対にやってはいけないこと
⇒逆に強行（そうならないようにという大義名分を掲げ）
⇒必然的に破滅へと向かう。
 
太平洋戦争もその1つかと思いますが、そうなる場合は、
必ず権力者が強引にそれを推し進めています。
 
多くの下の者たちはたいてい「ダメよ～ ダメダメ」と
思っています。
 

 
そして、そういう経緯は後で必ずバレます。
 
ニュースになるような企業の不祥事も基本的には
みなそうです。