評価は、例えば無垢な幼稚園児の
積極性評価などは、幼稚園の先生方、
かなり正確に判断出来ます。
 
でも、人事査定が絡んだ社会人の場合は、
それは多分、相当困難なものになります。
 
評価者、または周囲の人間が見ている所では
めちゃ積極性を発揮するけど、見てない所では
全く動かないという人間が必ず出て来ます。
 
仲間内ではリーダー格として積極性を発揮しても、
上司としては認めていない人物が評価者として
現れると、ピタッとそれを出さなくなる人もいます。
 
それと、何を目的としているかによっても
評価は異なり、同じ利益追求という目的で
あっても、基準が違えばその評価がひっくり
返ります。
 
まあ、わかっていらっしゃるとは思いますが、
そんな実例を紹介させて頂きたいと思って
います。
 
2021.3.10
ゴルフは、その打った球を見れば、
その人の力量をほぼ正確に想像できます。
 
もちろん、寄せやパットまで見ないと、
スコアレベルまではわからないですが。
 
そして、スイングフォーム。
 
これを見れば、やはりその人のゴルフ
レベルが概ね予想できるのですが、
当然ながら100％ではありません。
 
テイクバック時に左膝が沈み込み、
「あんなんで当たるわけない」
と思いきや、ハンディ3でクラブチャンピオン
という方もいます。
 
もの凄くきれいなフォームで、悪くても
ハンディ10台の前半と誰もが思ってしまう
方のハンディが、実は30ということもあります。
 
私の信用金庫時代の上司なんですが、
毎回、110前後を打っていらっしゃいます。
 
「あのフォームで何でそんなに打ってしまうのか？」
と、いつも本当に不思議に思っています。
 
もちろん、それらの場合でも、所詮は見る人の
評価レベルが低いとも言えるのですが、
会社の場合はそれで済ますわけにはいきません。
 
評価が実は会社の命運を握っており、
上手く行っていない会社はたいていこの部分に
致命傷を抱えています。