このシリーズの最終章になります（恐らく）。
 
◇当社の商品性をあげるために
評価では「サプライズ」「嫌悪感」「わかりにくさ」を
特にピックアップし、開発においてそれらを意識する
ように働きかけてきたつもりだが、
 
「嫌悪感」「わかりにくさ」は、評価で拾い出すことが
可能でも、「サプライズ」を生み出すことは出来ない。
 
「サプライズ」を生むことは非常に困難なことであり、
当社がもう何年もそれが出来ていないことを考えれば、
組織的な改善が必要であるはず。
 
表示担当者２名、役物担当者１名を「サプライズ開発
専門担当者」として、それのみの開発に注力させるように
したらどうか。
 
そのぐらいやらないと当社は浮上できない。
 
2026.9.4
「サプライズ演出」でもっと有名で、もっとも販売・
稼働に貢献したのは「魚群」演出だろうと思います。
 

 
三洋の「ギンギラパラダイス」で初登場し、その
セブン機版である「海物語」シリーズでも継続採用。
他メーカーからも同一コンセプト演出が続出しました。
 
恐らくパチンコ史上でもっとも成功した演出と言えます。
 
そして、今回紹介させて頂いた文書。
退職直前にしてはかなり真面目に書いたなあと思います。
 
本当に憂いていたんでしょうねえ。
心血を注いで仕事もしていたんでしょうねえ。
ええ、まあしてたつもりではありますが。
 
で、その会社では5年ほど前に「早期退職希望60名を
募集」というニュースが流れたのですが、聞いてみると
どうも「希望者を募って」ではなかったようです。
 
クビにしたい社員に対して、「会社として貴方に用意
出来る席はありません」という形での交渉だったそうで。
 
多くの企業でも「退職希望募集」はこのような形で
行われているのかもしれませんが、「あの会社、やり
そうだなあ」とは思いました。
 
そして、ちょっと遅くなってしまったけど、自分が
十数年前に退職して良かったなあとも思っています。
 
退職後、まさかここで働くことになるとは思っても
いませんでしたけど。